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30 2021-03

四川川投资本投资有限公司成立大会在川投集团举行

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四川川投资本投资有限公司成立大会在川投集团举行
四川川投资本投资有限公司成立大会在川投集团举行
四川川投资本投资有限公司成立大会在川投集团举行
四川川投资本投资有限公司成立大会在川投集团举行

3月30日,四川川投资本投资有限公司(以下简称川投资本)成立大会在川投集团举行。集团公司党委书记、董事长刘体斌出席会议并讲话。党委副书记、副董事长、总经理李文志主持会议。

会上,刘体斌以赢在开局、胜在春天,奋力打造一流国有资本运营平台为题向大会致辞——

他表示,川投资本的设立既是根据集团自身条件所作的决定,更是站在适应时代、适应改革的高度所作的决定。国企改革的“时代召唤”,是设立川投资本的出发点。作为国有资本投资公司改革试点之一,川投集团更要准确把握“管资本”的重点任务,优化“管资本”的方式手段,既要管住管好,保证国有资产的保值增值,又要放开放活,不断提升经营配置效率。战略驱动的“必经之路”,设立川投资本的着力点。外部看,国内几乎所有大型企业集团都涉足了产融结合领域;从内部看,集团《三年战略发展纲要》明确提出组建金融板块的业务运作主体和旗舰平台这是川投主动创新的“破壳”之举,也是落实战略发展规划、助推企业高质量发展的重要实践。市场竞争的“现实所需”,是设立川投资本的落脚点。川投集团通过搭建资本运营平台,作为引入核心产业资源的“新窗口”建立汇聚金融资源的“蓄水池”成为资源整合、资本运作、财务投资的新平台”,助推企业走上以资本驱动产业以产业支撑资本“快车道”。

他强调,站在新的历史起点上,川投资本要找准前行的路。要明确目标打造成为一流国有资本运营平台二要理念先进,坚持依托集团、服务集团,资本运作、产融结合的经营理念;要理清思路,既要有“拿来主义”,借鉴头部领军国企的好思路、好做法更要有“创新主义”,结合川投实际、做好自我革新四要找准方向明确发展路径。

他要求,川投资本未来发展:一是要抢抓战略机遇。主动融入国企改革三年行动、国有资本投资公司改组试点等重大战略契机,以全省构建“5+1”现代产业体系建设成渝地区双城经济圈为抓手,紧紧围绕集团“十四五”规划,践行“一体两翼、集群协同,金融为器、链式发展”的发展理念,在集团公司“二次创业”的新征程中找准切入点和突破口二是大胆先行先试加快健全管理机制,建立权责清晰、管理科学规范运作”的现代企业制度探索实施契约化管理跟投机制三是打造人才队伍。不断强化人才引领,围绕年轻化、专业化、事业化、资源化”的“四化”目标,为集团打造一支忠诚可靠、德才兼备、专业过硬金融人才队伍。四是升级投资手段创新业务机制,加快布局财务投资项目,大力挖掘并购标的,协助嫁接优质资源,促进集团各产业板块协同发展,实现产业资源与资本优势互补同频共振,助力集团实现资产扩张、利润扩张、品牌扩张五是强化风险防控树立底线思维,把纪律和规矩挺在前面,将风险防控作为企业发展的重中之重,与经营管理同谋划、同部署、同督促坚持依法合规,加快构建多层次的风险防控体系,把机制建设转化为治理能力;统筹防控机制,理清理顺搞投资与扩规模、抓发展与防风险的关系,完善风险防范机制

据了解,川投资本定位为川投集团金融板块旗舰平台公司,将紧密围绕四川省“5+1”现代产业体系、集团“一体两翼”产业布局和存量资源,以资本运作为抓手金融工具为手段推进产融互动,打造成为川投的金融资产管理基金投资运营财务性投资的归口管理平台,成为既支持集团和成员企业发展需要,又具备独特竞争优势的产融结合和金融服务平台。

集团公司董事、副总经理、川投资本董事长郑世红,集团公司财务总监黄劲,总经理助理、战略投资部部长田传平,资本运营部全体人员,川投资本领导班子成员参加大会。