近日，天彭电力公司紧紧围绕2025年工作会议部署的重点任务，统筹高质量发展和高水平安全，坚守初心细筹谋，振奋精神再出发，以实际行动确保2025年各项工作开好局、起好步。
早谋划，定目标。在“开年即冲刺”的压力传导下，公司上下迅速收心鼓劲，咬定目标，扭住重点，盯住开头，迅即召开节后收心会暨安全工作会议、年度工作会，分析公司当前发展面临的形势任务，谋划安排全年重点工作，统一思想和行动，并通过层层签订目标责任书分解细化各级各岗责任，主要负责人及分管领导带队下沉一线检查指导，督促推动各项工作部署落地见效，为实现全年目标奠定坚实基础。
强引领，聚合力。持续强化党建引领，擦亮党建品牌，强化正风肃纪，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为实现高质量发展凝聚干事创业工作合力。同时，以“欢乐起航 共迎新年”主题职工趣味运动会熔炼团队精神，以“我们的新征程”（第二季）网络知识竞赛优异成绩提振发展信心，以“2024年成都市‘健康企业’”荣誉营造和谐稳定环境，确保公司上下心往一处想、劲往一处使。
治隐患，护安全。压紧压实安全生产责任，深入实施安全生产治本攻坚三年行动和重大、高频电力安全隐患“百日攻坚”专项排查整治行动，进一步规范现场安全管理和风险管控，扎实开展“五防”技改系统操作等培训提升员工安全意识技能。全力抓好年度设备检修维护和技术改造项目，精准落实作业现场安全、质量和进度管理，切实提升设备健康水平。截至目前已安全、高质、有序完成凤鸣桥站和官田坝站4台机组C级检修、凤鸣桥站2台主变检修等8个检维修项目，凤鸣湖水库大坝溢流面、沙金车间底格栏栅坝维修等水工建筑维修工程即将开工，凤鸣桥站厂用电配电屏技术改造等技术改造项目发包工作正在规范开展中。
抓管理，促质效。慎终如始抓好生产经营管理，将精细化管理措施落实落细到基层末梢、岗位人头，确保生产运行安全有序，负荷调度精细合理，高效利用上游来水实现应发尽发。大力推进公司财务共享智能化、司库体系、制度体系建设，以覆盖全面、职责清晰、管理联动、务实有效的合规管理深入推进降本增效。密切关注政策及市场动向，继续争取属地政府及主管部门助力，毫不松懈抢机遇、抓发展，着力推进发展新契机、新项目落地。
截至目前，天彭电力完成年发电量同比增加24.78%；年度检修、技改各项目安全有序推进，经济运行态势持续稳定向好。公司将多措并举、同向发力，以开局之力、开局之为、开局之势奋力冲刺一季度生产经营“开门红”。
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