【攀水电】攀水电公司组织召开2025年第二次工程质量管理委员会全体会议

近日，攀水电公司组织召开工程质量管理委员会2025年第二次全体会议，总结银江水电站2025年一季度工程质量管理工作情况，梳理和分析存在的不足，总结经验教训，并对2025年二季度工程质量管理重点工作进行安排部署。会议由川投能源副总经理、公司党总支书记、董事长、质委会主任徐孝刚主持，公司党总支副书记、总经理、质委会主任吴巍屿及公司在攀领导出席会议。

会上，公司工程管理部及各参建单位对2025年一季度工程质量管理工作开展情况及2025年二季度工作计划做了汇报。公司参会领导结合分管工作对2025年二季度质量管理重点工作做了工作部署，各主要参建单位负责人结合现场实际施工情况和2025年二季度重点施工内容，就下一步如何提高工程质量，改善质量管理工作现状进行发言。

徐孝刚在总结中强调，一是要清醒认识当前复杂严峻的质量管理形势，进一步强化责任担当，细化工作措施，确保工程质量。二是要认真分析二季度工程建设和电站生产运行的特点、重点及难点，严格把控每一个环节和关键节点，彻底整治质量隐患，为机组安全稳定运行创造良好条件。三是要全面梳理当前质量管理存在的问题，组织开展专项整治活动，确保各项措施落地见效。

吴巍屿指出，2025年一季度，银江水电站正式进入电站生产运行和工程建设双重叠加的特殊时期，各参建单位务必要提高思想认识，认真总结分析，制定切实可行的改进措施，杜绝同类问题重复整改；要坚持以问题为导向，举一反三，全面排查整治潜在风险隐患，保障工程建设质量可控受控。

公司相关部门，长江设代处、各监理部、第三方检测机构、各施工单位项目部领导及主管质量负责人共计50余人参加会议。