【攀新能源】攀新能源公司召开安全环保与职业健康管理委员会2025年第四次（扩大）会

2026年1月13日，通过现场和视频会议方式，在四川能源大厦707会议室，召开公司安全环保与职业健康管理委员会2025年第四次（扩大）会。公司领导、高管，及各职能部门、所属企业和参建单位负责人参加会议，川投能源副总经理、公司党支部书记、董事长王行仁主持会议并讲话。

会议传达了《关于做好今冬明春低温雨雪冰冻灾害防范应对工作的通知》等文件精神和川投能源2026年第一次安委会（扩大）会等会议精神，学习了《有限空间作业安全技术规范》等标准规范，审议了《公司2025年安全环保工作总结及2026年工作规划》。

会议强调，当前正值岁末年初之际，人员流动加剧、安全意识松懈和冰冻雨雪天气等不利因素交织叠加影响。加之，近期光伏电站将开展停电检修、屏山抽蓄项目将拆除取水口脚手架等工作，存在的高处坠落和触电等风险较为突出，安全生产形势严峻复杂。要紧绷安全生产责任之弦，强化风险管控和隐患治理，坚决防范和遏制安全事故发生。

针对，公司岁末年初和下一阶段安全生产工作，会议提出以下要求。

一、健全管理体系，大力推进本质安全能力建设。紧扣“零事故”和“零伤亡”目标，将参建单位安全管理深度融入公司治理体系。从健全领导体制、责任体系、制度体系和监督体系等方向入手，在全局中考量，在系统中统筹。既要立足当前，筑牢安全生产管理基础；又要着眼长远，谋划安全生产管理提升。大力推进本质安全能力建设，切实防范各类安全风险。

二、强化过程管理，坚决防范遏制安全事故发生。过程管理是安全监管关口前移的重要载体，是防范生产安全事故的重要抓手。要强化危大工程监管，落实专项施工方案审批和技术交底要求；要强化安全教育培训，加强法律法规和操作规程教育培训；要强化安全投入保障，依法合规提取和使用安全生产费用；要强化外委单位监管，全过程监督安全生产履约实效。

三、筑牢安全防线，提升突发事件应急处置能力。树牢“防范胜于救灾”理念，刚性执行“三个避让”和“三个紧急撤离”要求，持续筑牢安全防线，大力提升应急处置能力。要及时编制和修订应急预案，保证预案的针对性、操作性和实用性；要定期组织应急预案培训和演练，提高应急处置能力；要严格实行带班和值守制度，在“第一时间”协调处置突发事件。