1月19日，公司组织召开2026年第一季度安环职委会（扩大）会。会议由党总支副书记、总经理助理、安环职委会常务副主任汪志桥主持，公司安环职委会成员、各部门主管级及以上人员管理人员参加会议。
会上，传达学习了近期集团及上级公司关于安全生产文件、会议精神及工作部署要求，集中观看了省安办及国资委《2025中央安全生产考核巡查发现问题隐患反馈片》，省应急厅《全省安全生产暗访问题专题片》，结合近期发生的“包钢爆炸”等事故案例及内部排查出的苗头性、倾向性安全隐患进行警示教育。会议强调，时值岁末年初，各部门务必要保持高度警觉，紧密结合季节性特点和业务实际，落实各项安全工作要求和防范措施，要重点强化用电安全、项目安全等关键环节管理，并将会议精神传达至每一位员工，确保压力传导到位、责任落实到底。
汪志桥在会上对2025年安全生产工作进行了全面总结，并对2026年安全生产工作做出了系统部署，提出四个方面要求：一是在责任体系上持续深化，不断完善可量化、可考核的岗位安全责任清单，将安全责任落实到岗到人；二是在风险管控上精准发力，各部门要结合业务实际，开展风险辨识评估动态管理。三是在外包/外委管理上从严从实，坚决杜绝“以包代管”。严格执行准入审核，纳入公司安全检查和监管体系，确保安全管理不留死角。四是在安全教育和应急处置能力，强化安全教育和应急演练适配性和针对性，着力提升全员安全技能与应急处置能力。
党总支书记、常务副总经理王涛在总结讲话中指出，要深刻认识安全生产工作中的政治性、复杂性和长期性，必须要将安全发展理念深度融入公司生产经营全过程。他要求，各级管理人员要切实拧紧安全生产“责任链条”，弘扬“严、细、实”的工作作风。要坚持问题与目标导向相结合，紧盯项目现场、消防安全等重点领域和关键环节，大力推行“清单式管理、销号式整改”机制。要前瞻布局，通过不断完善管理体系、创新监管手段，全面提升本质安全水平和安全监管效能。针对岁末年初特殊时期，他特别强调，要全力以赴抓好岁末年初各项安全工作，为公司各项工作开好局、起好步，营造持续稳定向好的安全生产环境。
2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司聚焦主责主业、深化发展的关键之年。公司将以“归零心态”重新出发，全力推动安全管理迈上新台阶，为奋力开创2026年安全工作新局面奠定坚实基础。
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