2月26日,攀新能源公司召开春节节后复工复产暨奋力推进“十五五”良好开局动员部署会,全面部署2026年重点工作,动员全体干部员工迅速从“节日模式”切换至“奋斗模式”,为“十五五”规划开局之年开好头、起好步。公司党支部书记、董事长、总经理周军主持会议并作工作部署,公司领导班子成员及全体员工参会。
会议指出,2026年是“十五五”规划的开局之年,也是公司经营发展的“新纪元”。全体干部员工需提高政治站位,以“绷紧弦、拉满弓”的姿态,确保思想、人员、工作全面到位,锚定年度经营发展目标,积极应对地方电网调峰限电、新能源电价下行等挑战,补齐装机规模、人才储备等短板,把握发展主动权。
围绕年度重点工作,周军提出明确要求:一是谋篇布局,锚定年度目标。紧扣集团公司和川投能源部署,科学制定工作计划,将年度目标细化为可量化、可考核的具体举措,以系统思维统筹推进各项任务落地。二是协同攻坚,凝聚发展合力。针对公司“人少事多”的实际,各部门需打破“部门墙”,建立常态化协调会商机制,形成“牵头部门主动揽责、配合部门积极补位”的工作格局;完善“清单管理+跟踪督办”机制,动态跟踪、实时预警,杜绝推诿扯皮,确保工作高效推进。三是系统评估,筑牢安全底线。全面梳理各项目人员、技术准备情况,深入开展安全隐患排查整改,严格履行复工复产审批程序,坚决守住“不安全不生产、不安全不复工”底线。四是廉洁治企,强化作风建设。坚持严的基调不动摇,深化正风肃纪,常态化开展廉洁教育;聚焦工程建设、招标采购、项目投资等关键环节实施靶向监督,规范用权流程,扎紧制度篱笆;领导干部要以身作则,严管所辖、廉洁齐家,带头营造风清气正的发展环境。五是收心归位,凝聚奋进共识。此次会议既是调整状态的“收心会”,更是冲刺目标的“动员会”,全员需迅速统一思想行动,以拼搏进取的姿态实现个人成长与企业发展的“双赢”,为集团公司和川投能源高质量发展贡献力量。

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